Benadering

 

Op basis van het CPI Multi-viewpoint©-model lichten we uw bedrijf in zijn totaliteit door.

 

Hierbij bekijken we uw bedrijf vanuit alle elementen van de value chain en identificeren we verbeteringspotentieel.

 

In onze rapportering vertellen we u waar u goed zit, waar u beter kan en waar u beter moet.

 

Voor elke voorgestelde verandering geven we ook aan welke inspanningen nodig zullen zijn en schatten we samen met u de te verwachten returns in.

 

Daarna stellen we met u en uw managers een draaiboek op waarin we de veranderingen, die de grootste impact op uw bedrijfsresultaat en de ondernemingswaarde hebben, stap voor stap plannen. Dit doen we op het gebied van aanpassingen in processen en organisatie, op het gebied van communicatie en op het gebied van buy-in door uw medewerkers, klanten en aandeelhouders.

 

Tot slot coachen we uw managers bij het implementeren van de nodige veranderingen.

 

Een gemiddelde CPI-interventie vraagt 40 weken en geeft u toegang tot de meest innovatieve concepten en modellen en tot onze jarenlange ervaring met implementatie van veranderings- en verbeteringstrajecten.

 

Door onze tussenkomsten wordt de dynamiek in uw bedrijf hersteld en maakt u uw organisatie klaar voor nieuwe uitdagingen.

 

Na het implementeren van een project kunnen we een overeenkomst afsluiten voor permanente coaching en begeleiding waarbij we u op periodieke basis helpen nieuwe uitdagingen aan te pakken en uw bedrijf in vorm te houden.